𝗪𝗲𝗴𝗲 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺 𝗴𝗲𝗵𝗲𝗻
auch durch stürmische Zeiten… ist berufsbedingt eine unserer Stärken als Steuerberater/in

Wie bewegen wirtschaftliche oder gesellschaftliche Krisen unsere Unternehmer-Mandate?

Die globale „Corona-Krise 2020/2021/2022“ ist nicht so schnell in Vergessenheit geraten.

Wir haben in der Folgezeit insbesondere zwei große Veränderungen gespürt:

🔼 einerseits eine neue Kreativität und Agilität unter unseren Mandanten
🔽 andererseits ein gewisses Zögern, das altbekannte Tempo wieder aufzunehmen

Als langjährige Wegbegleiter fallen uns hier Veränderungen selbstverständlich auf und man fragt sich: welche Ursachen liegen auf der Hand?

❓ Ist es eine der Branchen, die als Verlierer aus der Pandemie herausgegangen sind?

❓ Oder gehört das Unternehmen zu denen, die seit Beginn der Pandemie ein andauernd hohes Tempo gehen mussten und nun erwartungsgemäß an ihre Grenzen kommen?

❓ Oder ist es fehlende Klarheit über die Unternehmenszukunft, z.B. einen Generationswechsel?

❓ Vielleicht herrscht generelle Müdigkeit oder Resignation aufgrund eines zunehmend dynamischen Umfeldes?

Selten ist es nur ein Thema, welches Unternehmer/innen in der heutigen Zeit umtreibt.
Nach Krisen sind solche Verarbeitungsphasen oft die logische Konsequenz und dienen der Weiterentwicklung unserer Persönlichkeit und Gesellschaft:

⚠️ Altbewährtes wird hinterfragt
⚠️ Dinge, die in Stein gemeißelt schienen, schmelzen rückstandslos dahin
⚠️ Alles überholt sich irgendwie von selbst

Das ist nachvollziehbar – das gehört in jede Zeit!

Auch die Unternehmensleitung wird davor die Augen nicht verschließen können und eingetretene Pfade überprüfen müssen:
vorsichtig das Bremspedal antippen, allmählich die Kurve kriegen oder sogar den Schleudersitz betätigen?
Alles ist möglich… viele streben durchgreifende Veränderungen an.

Zumindest gilt es sensibilisiert zu sein für eine ganze Bandbreite an menschlichen Reaktionen
👉 sonst droht womöglich ein Team- oder Unternehmens-Burnout.

Als Berater/innen sind wir es gewohnt, immer mal wieder Unternehmen auch in Ausnahmesituationen zu (unter-)stützen, aber für die Unternehmer selbst muss ebenso gelten:

„Sorge nicht nur für Deine Firma, sorge für Dich selbst und sorge auch für das Team. Arbeitet gemeinsam an der System-Resilienz.“

Oftmals bietet sich für Unternehmen an, externe Hilfe in Anspruch zu nehmen, wenn das Problem zwar gesehen, aber aus eigener Kraft keine Lösung gefunden wird.

Ein starkes Team ist belastbarer… für die nächste Herausforderung.